魏玉金：明确目标，立志向前！

明确任务指标，为达成公司布置的任务业绩。将2018年的工作进行细分与安排。   1:尽快从准客户群中提炼出准成交客户，便于随时跟踪促进。保证每个月都有意向明确的客户谈判敲定，做到手上时时有准成交客户跟踪。

1:尽快从准客户群中提炼出准成交客户，便于随时跟踪促进。保证每个月都有意向明确的客户谈判敲定，做到手上时时有准成交客户跟踪。

2:尽快从老客户群中提炼出准客户，便于意向跟踪，及出差。确保每个月有2--3个近期意向客户出现。一定数量的准客户出现，才能保证每个月有准成交客户进行敲定。

3:利用公司资源及领导的帮助，尽快在明确意向客户中敲定成交。尽量做到业绩往前赶。尽量做到按季度分配完成任务。

4:根据利昂医疗、苏富通科技公司销售模式的特点，为确保以上工作计划实现，应加强电话营销水准进一步提高产品知识及用语。确保每天电话数量的要求。无论是前期筛选电话及精准跟踪电话都需确保数量与质量。

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